房地產合同管理制度的具體內容是什么？

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一,本公司對合同實行二級管理,專業歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度.

二,本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為檔案室;副總經理歸口管理房地產開發,建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判,擬稿及履行工作.

三,公司所有合同均由辦公室統一登記編號,經辦人簽名后，按審批權限分別由董事長,總經理或其他書面授權人簽署.

四,辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作.具體如下：

1,建立合同檔案.

2,建立合同管理臺帳.

3,填寫"合同情況月報表".

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王

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據<合同法>及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度. 一,公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度. 二,合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義.各級領導干部,法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守,切實執行本制度.各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以"重合同,守信譽"為核心的合同管理工作.

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僅此而已

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。　　一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。　　二、合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

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心情不好吃顆糖

1、合同檔案管理實行網絡管理體系，由公司合同管理組集中統一管理，以確保檔案的完整、完全和有效利用。 　　2、合同管理組負責統籌、協調、組織、整理、保管公司所有合同文檔，并負責監督指導各業務分公司、各部門的合同管理工作。 　　3、各業務分公司、各部門應分別建立建全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系，并確定一名網絡人員負責合同文檔管理。 　　合同文檔管 合同檔案管理制度是合同管理制度的組成部分，也是單位為維護自身的合法權益而采取的必要手段。通過對合同的檔案管理，可以保存與合同有關的相關證據材料，一旦發生糾紛，可以及時運用檔案記載的內容，依法維護單位的權益。其主要內容包括檔案的期限、檔案的管理部門、合同檔案的歸檔與借閱、檔案利用、檔案管理責任等。

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涼城聽暖

合同管理是企業管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
　　公司由董事長授權總經理總負責，歸口管理部門為檔案室;副總經理歸口管理房地產開發、建設合同;各部門具體負責各自授權范圍內的合同談判、擬稿及履行工作。
　　訂立合同的主體必須是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立承擔民事責任的組織，其他部門、機構、分公司等不得擅自簽訂合同。
訂立合同前，應當對對方當事人的主體資格、資信能力、履約能力進行調查，不得與不能獨立承擔民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經濟合同。

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