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2024年12月30日晚，“預見2025·吳曉波年終秀”在廈門盛大開啟。在宏觀層面，吳曉波表示當前中國處在康波周期第三個階段，這個階段的特征：產業加速整合，科技尋求突破，消費K型呈現，宏觀經濟處于中低速增長階段。
處于中低速增長時代，對中國家居行業來說，也在大環境低迷周期中，經歷著前所未有的格局動蕩。近年來隨著上游地產過冬，大家居行業進入冰河時代，企業增長進入了內卷時代。曾被視為大家居行業最后的藍海——系統門窗行業，也步入存量需求的爭奪，市場逐漸成為博弈的紅海。
這就產生了一個問題，當外部增長不明顯時，企業如何找到新的增長空間，跳出內卷漩渦？在“預見2025·吳曉波年終秀”的舞臺上，皇派門窗用自身的科技實踐，給這一問題帶來了有力回答。
在吳曉波提出的“第六大預見”——“創造需求，能力整合”中，特別以皇派門窗高端隔音門窗為例，分享了皇派門窗如何通過科技與設計的融合，創新驅動，創造出全新的市場需求。吳曉波強調，能夠讓消費者尖叫的，從來是引導者，而不是迎合者。皇派門窗要與眾多行業領導者一樣，向全中國的消費者提供能夠讓人尖叫的、具有引領性的門窗產品。
如吳曉波所說，“過去我們以為門窗不過是簡單的鋁材加玻璃，而創始人朱福慶說，一扇皇派門窗的科技含量是141個零部件和260項科技專利。聽完這場年終秀，相信大家對門窗會有全新的理解。”
長久以來，系統門窗賽道一直被詬病大行業小企業，且消費者認知度較低。在一眾品牌中，皇派門窗極具代表性。自2007年成立以來，皇派門窗不斷致力于噪音研究與高端隔音門窗產品開發，并深耕“高端隔音門窗”品牌定位，以領跑者之姿贏得了消費者的信任和市場的廣泛認可。
這種表現，意味著像皇派門窗這樣的行業領導者，對于尋找增長機遇有自己的選擇。而結合皇派門窗在吳曉波年終秀傳達的“克服陌生感的方法論”與“找到新周期的引擎”能看出，一家傳統制造企業想要找到新增長空間逃離內卷，要么做到品牌出海，去搶奪其他市場，要么就是要創造新的需求。
學會這種能力，對于企業逃離內卷、獲得穩定增長，具有非同一般的意義。皇派門窗前瞻洞察市場需求，并不斷提高自身實力與消費者需求相匹配的能力，使其成為系統門窗品牌穩定長期發展的高質量樣本。
創造需求讓消費者主動迭代
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