



如何在價格戰(zhàn)中找到翻身的關鍵點,重塑競爭優(yōu)勢,成為泛家居企業(yè)關注的焦點。
價格戰(zhàn)背后的挑戰(zhàn)
激烈的價格戰(zhàn)背后,企業(yè)利潤空間壓縮,不得不面對成本控制的壓力,從而忽視產品創(chuàng)新,導致市場產品同質化嚴重,同時銷售渠道及供應渠道矛盾加劇,影響企業(yè)的渠道穩(wěn)定,長期的價格戰(zhàn)還會影響產品質量和服務水平,使消費者對品牌形象產生質疑,對企業(yè)的長遠發(fā)展造成不利影響。
戰(zhàn)略調整:尋找翻身關鍵點
總成本領先
在降本增效的過程中,企業(yè)更應優(yōu)化供應鏈,而非一味地降低產品質量,透支品牌價值。應通過供應鏈整合,尋求優(yōu)質穩(wěn)定的供應渠道,實現總成本領先,提高企業(yè)競爭力,才能在價格戰(zhàn)中脫穎而出,迎接未來的發(fā)展挑戰(zhàn)。
品牌差異化
在愈演愈烈的內卷中,企業(yè)想要重塑競爭優(yōu)勢,需要以“差異化”取勝。不斷開發(fā)優(yōu)質渠道,合作研發(fā),推出具有競爭力的創(chuàng)新產品,提高產品差異化程度;更要注重消費者的個性化需求,提升用戶體驗,以高質量服務打造優(yōu)質品牌形象,形成虹吸效應,增強客戶粘性。
作為供應鏈中的板材供應商,福慶LVL一直以客戶為中心,將為客戶打造差異化、實現降本增效作為首要任務。不僅緊扣行業(yè)痛點,與高校、研究所合作,共同研發(fā)高價值新品,更為客戶打造環(huán)保與成本的雙重領先!
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