如魚得水擘畫戰略藍圖，黃金十年布局全面發力高端市場

隨著新消費浪潮的興起，“發展新質生產力”已成為兩會乃至全社會的重點議題。3月20日，“高顏抗菌 領先全球”如魚得水高端窗簾2024國際設計大獎暨全球大師聯創新品發布會在杭州舉辦。在此次大會，如魚得水正式對外宣告全新升級的品牌戰略定位——“全球領先的高端窗簾專家”，并基于此展開未來“黃金十年”高端化戰略布局。

在剛過去的2023年，如魚得水高端窗簾完成了從“0到1”的高端定位品牌化運營，成功將健康生活理念植入消費者心智。隨著品牌高端化的進一步躍階，2024將成為如魚得水全面發力“品牌戰略落地”元年。

以“質價比”打價值戰，強化品牌高端市場定位

縱觀家居產業，傳統生產力帶來的增量發展時代已經過去，如何在存量競爭時代下搶占新生機、破局新增長，是每個家居企業面臨的重大課題。如魚得水高端窗簾董事長兼CEO陳道賢在發布會上表示：在存量博弈時代下的破局之道，企業做專、做精、做深的時代已然來臨。未來十年，如魚得水高端窗簾將聚焦“高顏健康”這一核心價值主張，不斷做強差異化，做寬品牌護城河。不做“性價比”，而是打“質價比”！以“價值戰”突圍行業“價格戰”的內卷窠臼。

圍繞“全球領先的窗簾專家”這一品牌定位，2024年如魚得水還將通過“高端化、專業化、品牌化“的持續性布局，以國際化的發展視野，整合全球優質資源，不斷創新迭代產品功能和設計，全力以赴打造王者產品，構筑有溫度的高端品牌，在“高顏設計、西裝工藝、健康科技、貼心服務”四大品牌核心價值的加持下，以可持續雙增長的盈利模式閉環，實現未來十年突破百億的戰略目標。

夯實“高顏健康”理念，助力品牌領全球之先

產品是品牌的核心競爭力。“高顏+健康”作為如魚得水的產品戰略，既符合當下消費者對品質生活的美好追求，也是如魚得水應對市場競爭，呈現差異化優勢的源動力。

本次發布會上，如魚得水不僅帶來了2024年窗簾新品重磅發布，還通過簽約前GUCCI資深設計師Agustina Sorrentini打造聯創尖貨，以國際化視野，凝聚全球大師創新智慧，為高顏設計美學價值賦能，助力如魚得水進軍全球市場。

不僅如此，如魚得水還以健康為底色，為窗簾賦予裝飾審美之外的功能價值。此次發布的2024新品在抗菌標準也實現全面升級，實現了“功能更強、專利更多、品控更嚴”，其中，功能在抗菌的基礎上增加除醛、增香功能，技術專利也從1項增至8項，并加碼3重抗菌檢測+14道品控標準，抗菌產品100%全檢，以更專業的抗菌標準，給用戶更專業的健康生活體驗。

早在2022年6月，如魚得水就全球首發了抗菌窗簾，為行業注入了健康發展的強心針，并助力品牌拿下了“高端窗簾銷量全球第一”的傲人成績，無論銷量還是口碑都在窗簾行業一騎絕塵。在今年年初，如魚得水又以高顏健康的領先設計理念躋身國際舞臺，在全球知名品牌競爭中脫穎而出，成為全球首個 “法國雙面神國際設計大獎”的窗簾品牌，該獎項素有設計界三大“奧斯卡”大獎之一之稱，蘋果、谷歌、LV、宜家等世界知名品牌都曾獲得該獎項，其分量可見一斑。這也意味著如魚得水高端窗簾作為中國品牌代表走出了國門，進入全球化市場。

三大營銷戰役戰備，賦能終端業績增長

終端通，則品牌成。除了產品戰略的打磨，品牌戰略升級下的如魚得水要如何賦能終端，讓品牌高端化戰略完美落地？借品牌升級之勢，如魚得水高端窗簾營銷副總裁劉建龍帶來了2024年營銷重點戰役戰備規劃的分享。

未來如魚得水將圍繞引爆中高端新小區、超級樣板店、招優商三大戰役進行主攻擊，贏戰2024。以中高端新小區作為流量入口，精準鎖定高效轉化人群，并打造超級樣板店，賦能終端形象升級，形成經銷商極具競爭力的盈利模式閉環，從而吸引到更多優質大商加入，實現品牌影響力和市場競爭力的快速提升。同時打好產品、渠道、傳播三大戰備，在產品力、渠道力、品牌力三大維度上進行深化，釋放出更強勁的品牌勢能，支撐靶心目標“每店每周賣4套專屬尖貨”的達成，最終賦能終端業績持續增長。

縱觀如魚得水高端窗簾的發展歷程，高端品質一直是其“制勝法寶”。憑借精品定制工藝入世，逐步成為窗簾行業中的領軍品牌。依托品牌長期積累下的高端基因優勢，當下又以“高顏+健康”為產品差異化的戰略抓手，開辟出窗簾賽道的新天地，走出了具有市場區隔的高端化發展之路。“擇高而立，以終為始”——正如如魚得水高端窗簾董事長兼CEO陳道賢先生常說的這句話，不斷尋求創新向上，才成就了如魚得水今日的成績。歷經30載堅守沉淀，從“精品窗簾”到“高端窗簾”，再從“全國第一”到“全球第一”，每一次蛻變都是質的飛躍。相信在未來“黃金十年”的戰略計劃領航下，如魚得水高端窗簾將再一次帶來突破性變革，開啟品牌全球化新紀元。