



2023是不確定的一年,消費習慣發生改變,市場存量競爭激烈,紅利見頂。在未來不確定的周期里,中國經濟的發展方向是什么?破局之道是什么?10月20日,實戰經濟學家任澤平帶著這些的問題與百位中小企業家走進慕思超級夢工廠開展研學游活動,并與慕思集團副董事長姚吉慶、戰略營銷專家段傳敏進行現場交流討論,共同直擊中國宏觀經濟的走向與企業發展、品牌培育這三者之間的深刻見解,撥迷中國經濟新趨勢,分享數字化發展經驗。
應時代之變革勤修內功, 做數智時代引領者
“舊的經濟規律必然被新規律所取代,中國經濟正面臨著從高速增長到高質量發展的轉型期。”任澤平在研學游中說到。在高質量發展的大背景下,當前經濟社會進入數智化轉型的快車道,作為軟體家具制造業的領軍品牌,慕思集團在面對行業信息化、智能化的大趨勢,也堅持走在變化的前沿,緊握新型技術,率先實現轉型升級。
慕思集團數字化床墊生產車間
透過任澤平一行的視角,我們可以看到慕思超級夢工廠一改傳統制造業“臟亂差”的環境及勞動密集的刻板印象,取而代之的是干凈整潔的車間、智能立體倉儲系統、隨處可見的智能機械臂及少數勞作的工人,不少參訪學員在現場直呼“制造業發展之快超出想象,以前覺得只能在汽車、手機行業才能看到的景象,竟然早已在家居制造業生根發芽”。據了解,依托于強大的數字化實力,慕思超級夢工廠的車間目前每天可以生產5000張床墊,且一墊一碼全鏈條可追。慕思集團副董事長、總裁姚吉慶介紹到:“實現全自動化數字控制后,車間的生產效率了提升30%,單品人工成本下降9%-59%,不僅縮短產品的生產周期、節約了成本還保質保量。”除此之外,慕思還通過提升產品設計的模塊化及標準化,實現“一床一定制”的柔性化生產,既能滿足用戶個性化定制的需求,又能實現規模化的生產,真正做到了“千人千面”。
慕思集團數字化床墊生產車間
一條條數字化生產線是慕思集團在新時代踏出的一條突圍之路,也是多年來深耕健康睡眠,堅持創新的縮影。在生產之外,百位學員還參觀了慕思CNAS實驗室,這里是守住慕思產品的“試煉場”,從原材料進場到成品出場,每一款產品都要在這里進行500多道質量控制點,小到纖維含量檢測、起毛起球測試、床墊邊部耐久性測試等,每一個細微的環節都要經過“千錘百煉”,每一項嚴苛的檢測背后也體現著慕思集團多年來對產品設計和品質的極致追求。
企業家學員參觀慕思集團CNAS實驗室
“慕思在睡眠這件事的研發投入及細致程度,讓人嘆為觀止” 任澤平在研學交流環節評價到。據了解,這并不是慕思超級夢工廠第一次獲得如此盛贊。此前,知名財經作家吳曉波也曾表示“在慕思工廠,我看到了中國高端軟體家居的想象力與制造能力”; 人文財經觀察家秦朔也直言“看了才知道,慕思不得了。”
多維剖析標桿案例,破題高端品牌方法論
在宏觀經濟政策的調控下,中國制造業品牌正在闖出新天地。作為軟體家具制造業的領軍者,慕思集團也乘改革之春風,政策之順水,圍繞健康睡眠不斷構筑、夯實自身,鍛造了強大的品牌勢能。回顧過去、總結當下、暢想未來,高端品牌該如何凝練?
在參訪后的分享環節中,姚吉慶對高端品牌的打造總結為七項修煉:“產品力修煉、品牌力修煉、數字化力修煉、文化力修煉、體驗力修煉、服務力修煉及銷售力修煉。”他表示,高端品牌打造是一個系統工程,要以品牌、產品、數字化為核心,構建自己的持續競爭力。
慕思集團副董事長、總裁姚吉慶現場分享
如姚吉慶所說,在向新型工業化轉型的同時,慕思也正憑借科技手段不斷夯實自身的品牌壁壘,引領智慧睡眠領域的技術革新和產品升級。為打造極致的睡眠體驗,慕思集團集結了近20年睡眠研發成果首創“潮汐”算法,以大數據分析為基礎,整合支撐調節算法、睡眠報告算法和實時睡眠分期等科技成果,融合“六根”睡眠文化,通過算法助眠,科技養生,為每位用戶提供更科學、更自然、更個性化的睡眠體驗。搭載了“潮汐”算法的慕思AI智慧床墊對睡眠的關注不僅細致到了個體*數據的維度,也全面覆蓋到了完整睡眠周期和睡眠健康的方方面面。無論是在入睡的哪個階段,AI床墊均可實現無感調節,于潤物細無聲間為用戶帶去最佳睡眠狀態。
“在注重用戶體驗的同時,要同樣要重視培養超級用戶的忠誠度。”姚吉慶表示。作為慕思品牌服務之魂,慕思“金管家”在國家服務體系*、400熱線服務、維修時效、增值服務、售后保修承諾、會員發展運營等各方面不斷完善創新。2023年,慕思“金管家”服務迎來迭代升級,增至十大權益,不斷拉近客戶與慕思的關系。
在高端品牌的打造上,慕思集團不斷增強品牌差異化,通過世界睡眠日、世界除螨日、慕思全球睡眠文化之旅、超級慕粉節等為品牌持續賦能。在此過程中,慕思成為健康睡眠生活方式和健康睡眠價值觀的堅定“布道者”,面向全球消費者輸出健康睡眠文化,逐漸完成了從產品輸出到品牌輸出再到價值觀輸出的蛻變。
制造業是國家經濟命脈所系,是宏觀經濟的“壓艙石”。作為深處制造業的領導品牌,慕思集團積極用數字轉型跑出自己的“加速度”,同時,通過價值化、品牌化、高端化的深耕,實現自身的高質量發展,完成從中國產品到中國品牌的邁進。
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