求一份建材店面管理制度范本

你是傻蛋嗎

一、工作時間
1、店面實行每周7天開門營業。由店長安排員工班組，制定排班表。各員工需按排班表上班，不得擅自更改換班。
2、店面營業時間為早上9:00至晚上21:00：
二、考勤制度
1、早班9：00以后到崗者視為遲到（需提前10分鐘到崗更換工作服，每遲到1次扣發工資10元。
2、早班10：30、晚班14：30以后到崗者按事假半天處理。
三、禮儀制度
1、員工必須穿著工作服上崗，并在正確位置佩戴**LOGO。
2、女員工上崗可化淡妝，不準濃妝艷抹、佩戴過多夸張飾品或涂抹過濃的香水。
四、例會制度
1、每周一上午8:00店面全體員工召開周例會。
2、會議內容：
　　（1）店面本周銷售情況匯總，遺留問題通告。
　　（2）員工在工作中遇到的困難，集體協調解決、討論。
五、衛生制度
1、店面各區域衛生由當日上班員工共同負責。
2、早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區域衛生，清理完畢后需在衛生檢查表上簽字確認，由店長進行檢查。
六、財務制度
1、員工收取顧客現金需兩人共同清點，復核無誤后交財務保管。
2、收取客戶現金時唱收、唱付，保證當場核對無誤。
七、安全保衛制度
防止偷竊主要以預防為主。商品擺放恰當、人員安排合理，不給偷竊者造成機會。每日下班前仔細檢查辦公室、庫房、門窗是否關閉鎖好。
八、店面員工基本守則
1、準時上下班，不得擅自換班，工作時間不得串崗、脫崗；
2、個人辦公用品按規定擺放，不得隨意亂丟。每發現1次扣發工資10元。
3、員工必須穿著工作服上崗，衣領角佩戴好**LOGO；

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一場好夢

我認為你設一個店長，讓她去考核店員。再由你來復核店員
具體的應該包括：1。一般員工規范：
上下班時間規范
員工待客態度是否熱情，
銷售是否積極主動
衣著是否統一
2。收銀貨物管理
指定固定收銀員，員工去操作
店長復核，你再去抽杳就好了
3，主要是請的店長要把心放在管理規范還有
銷售激勵機制上，要想著怎么把生意弄上去才是
*重要的

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一首歌傾盡所有

2007 年各經銷商購貨運輸管理規定 為更好地給經銷商提供便利、快捷的服務，明確辦事處與經銷商職責,就經銷商貨物運輸作以下規定: 一、各經銷商請在*、傳真、網絡郵件上說明要貨品種、明細、踢腳線種類及規格數量、促銷物料及樣板等、發貨日期。 1 、凡需要從貴陽自提貨物的請在要貨時請注明貨物自提； 2 、需要從總部單獨發運的請將相關事宜及時通知辦事處相關人 員； 3 、對需要從貴陽三方物流進行發運的，由經銷商指定的零擔部 進行發運： （1） 請經銷商慎重選擇其指定的零擔部，并督促其指定零擔運貨。 （2） 我辦主要是協助經銷商，代其通知指定零擔部到庫房進行提貨的服務。 （3） 經銷商必須有書面的委托說明書，請按標準格式填寫完整后用傳真*發至**********, 如有不清楚事宜請拔***********找錢麗佳或易菲進行咨詢。 （4）如經銷商需要臨時變更零擔部，請事先通知辦事處， 如事先沒有接到經銷商的通知我辦將按委托書中經銷商指定的零擔部進行發貨。 附件：《貨運委托說明書》格式。

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